Arnaud Montebourg a annoncé le 14 mars 2013 à Saint-Nazaire un contrat de filière pour soutenir l’innovation et renforcer la structuration de la filière navale en France. Elle représente environ 70 000 emplois industriels.

Le contrat de filière comprend des actions destinées à développer les solidarités entre grandes entreprises, ETI et PME, à structurer et accompagner les PME et à soutenir l’innovation.

Le projet « Oceans21 » financé dans le cadre du Programme des Investissements d’Avenir vient contribuer à cet objectif. Destiné à accompagner près d’un millier d’entreprises, essentiellement des PME, dont une majorité située dans les bassins maritimes, le projet propose de : définir et conduire une stratégie collective pour le renforcement des PME, accompagner des PME à l’international, maintenir et développer des compétences spécifiques au secteur naval, améliorer de la performance industrielle et faire la promotion de modes de travail collaboratifs.
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Un contrat d'études prospectives du secteur des fleuristes a été réalisé dans le cadre d'un partenariat entre le ministère du Travail et les partenaires sociaux de la branche des fleuristes de la vente et des services des animaux familiers. Il fait un état des lieux de la situation économique et sociale du secteur, fournit des données sur l'emploi et la formation et met en lumière les problématiques de la branche en matière de ressources humaines. Enfin, des préconisations en matière de politique des ressources humaines et de formation sont émises, ainsi qu'une définition du cadre opérationnel de la GPEC.

Un point est noté : la progressive dévalorisation du CAP en tant que diplôme d’entrée sur le marché de l’emploi. Les compétences acquises par ce diplôme sont considérées comme largement insuffisantes par les employeurs, surtout au niveau commercial et niveau général. D'autre part, le métier est ressenti comme peu valorisant, notamment par les prescripteurs auprès des jeunes et le choix de se former au métier de la fleuristerie est souvent un pis-aller plus qu’un choix réel, ce qui rend plus difficiles à vivre les contraintes du métier (horaires, jours d’ouverture, pénibilité.

Le métier s'il n'as pas directement menacé, est amené à évoluer vers des compétences plus poussées :

-    des compétences techniques et marketing liées à Internet
-    des compétences liées à une demande de davantage de technicité, de conseil et d'expertise
-    des compétences de créativité liées à la décoration florale
-    des compétences liées au management et à la définition d'une stratégie ou d'une vision d'entreprise fédératrice.
Source : Source : L'actualité de l'ARFTLV
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